在2019年秋季，摩卡貝貝和森點童裝等品牌折扣貨源市場，尤其是品牌童裝尾貨批發(fā)領(lǐng)域，普遍采用“走份”模式。這種模式指的是將品牌的庫存尾貨按照一定比例（如尺碼、顏色、款式）分成份額進行批發(fā)，而不是單件或單款銷售。以下是幾個主要原因：

走份模式能有效降低庫存壓力。品牌方在季節(jié)更替時，常有大量未售出的尾貨積壓。將這些尾貨整體打包成份，快速批發(fā)給下游商家，可以加速資金回籠，減少倉儲成本。對于摩卡貝貝和森點這類知名童裝品牌，秋季新品的推出會導致庫存積壓，走份方式幫助其高效處理尾貨。

走份模式提升了批發(fā)的效率和公平性。品牌童裝尾貨通常包含多種款式和尺碼，如果單件銷售，管理復雜且容易導致某些滯銷款積壓。通過走份，批發(fā)商可以一次獲得多樣化的產(chǎn)品組合，確保尺碼和款式的平衡，降低單一風險。這在2019年秋季的市場中尤為關(guān)鍵，因為消費者對童裝的需求多樣化，走份模式能滿足不同零售商的補貨需求。

第三，成本控制是走份模式普及的另一重要因素。品牌折扣貨源以低價著稱，走份批發(fā)可以進一步降低單位成本，因為批量處理減少了中間環(huán)節(jié)和運營費用。對于批發(fā)商而言，這種模式能以更低的價格獲取正品尾貨，提高利潤空間。同時，品牌方也能通過走份快速清倉，避免產(chǎn)品過季貶值。

走份模式在品牌童裝尾貨批發(fā)中還有助于維護品牌形象。摩卡貝貝和森點作為知名品牌，通過走份方式處理尾貨，可以避免產(chǎn)品流入非正規(guī)渠道，減少市場混亂。統(tǒng)一批發(fā)給信譽良好的商家，有助于控制產(chǎn)品質(zhì)量和價格體系，保護品牌聲譽。

2019年秋季摩卡貝貝和森點童裝品牌折扣貨源采用走份模式，是市場供需、成本效益和運營效率共同作用的結(jié)果。這種模式不僅幫助品牌方高效處理尾貨，也為批發(fā)商提供了多樣化、低風險的產(chǎn)品選擇，推動了整個童裝折扣市場的健康發(fā)展。